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Business Ecosystems

Grüezi

«Was wäre möglich, wenn mein Unternehmen Teil der Marktleistung von zehn, hundert oder tausend Unternehmen wäre, die alle so zusammen-arbeiten, dass für die Kundschaft etwas Neues entsteht - etwas, das kein Unternehmen alleine so anbieten könnte?» Diese Frage führt in die Welt von sogenannten Business Ecosystems. Wieso ich Ihnen davon abrate, selbst eins aufzuziehen und alles orchestrieren zu wollen, erfahren Sie im Video und im dazugehörigen Blogartikel

Ebenfalls über Ecosystems und die Analogie zum Great Barrier Reef sprachen Tiziano Lenoci (CEO GVB Services AG und Head of myky.ch) und Glenn Oberholzer (Partner und Experte von Stimmt). Mehr dazu im Videobeitrag

Stefan Leuthold

Einen schönen Spätsommer wünscht

Stefan Leuthold

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Business Ecosystems einfach erzählt
Business Ecosysteme

Wie stellen Sie sich so auf, dass Sie möglichst viele Ecosystem Designer wegen Ihrer Kernkompetenzen in deren Ecosystems integrieren wollen? Erfahren Sie mehr im Video oder Blogbeitrag.

Zum Video

Zum Blog

 
 
Sofatalk über Business Ecosystems
Glenn Oberholzer & Tiziano Lenoci

Zentral in einem Business Ecosystem sind die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden. Wenn man die kennt, kann man das Angebot ausrichten und einen echten Mehrwert bieten.

Auf dem Sofa diskutieren Tiziano Lenoci, CEO GVB Services AG & Head of myky.ch, und Glenn Oberholzer, Partner und Experte von Stimmt, was sonst noch wichtig ist.

Zum Video

 
 
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Wir hoffen, unser kleiner Brief hat Ihr Interesse geweckt.
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